Ziel ist eine radikal schlanke Organisation mit maximaler Wirkung bei minimalem Overhead.
Ihre Rolle: End-to-End Verantwortung für die Digitalisierung aller internen Prozesse (Investment, Projects, Sales, Finance, HR). Einführung und Skalierung von AI-Lösungen. Aufbau eines integrierten Tech-Stacks. Sicherstellung von Datenstruktur, Automatisierung und operativer Exzellenz.
Das bedeutet im Einzelnen:
- Entwicklung und Umsetzung der Digital- und AI-Strategie in enger Zusammenarbeit mit Vorstand und Management
- Aufbau einer skalierbaren digitalen Architektur für Wachstum und Kapitalmarktfähigkeit
- Analyse und Optimierung aller Kernprozesse (Dealflow, Underwriting, Projektsteuerung, Vertrieb, Reporting)
- Einführung und Steuerung eines schlanken, integrierten Tech-Stacks (z. B. CRM, ERP, HRIS, Data Tools)
- Identifikation und Implementierung von AI-Use Cases (z. B. Automatisierung, Datenanalyse, Entscheidungsunterstützung)
- Aufbau von Automatisierungslogiken (No-Code/Low-Code, APIs, Workflows)
- Steuerung externer Dienstleister (Tech, AI, Automatisierung)
- Sicherstellung von Datenqualität, Datenflüssen und Reporting-Strukturen
